Dapeng New District Development and Finance Bureau Issues Management Measures for Full-time External Directors of District-Owned State-Owned Enterprises

为推动区属国有企业加快健全现代企业制度，加强企业董事会建设，完善外部董事有关制度，规范专职外部董事管理，根据有关法律、法规和政策规定，结合区属国企实际，新区发展和财政局制定了《深圳市大鹏新区国有企业专职外部董事管理办法》（以下简称《管理办法》）。 《管理办法》整体划分为总则、管理方式、任职条件、职责权利和义务、选拔任用、考核激励、免职和辞职、企业的责任、附则九个章节，共二十八条。一是明确适用范围，明晰管理原则和管理方式。二是明确任职条件，科学设置职责权利和义务。三是完善选拔任用，建立考核激励机制。四是明晰免职、辞职规定，明确企业职责。 坚持外部董事占多数，是规范国有企业董事会建设的一项基础性安排。外部董事占多数后，董事会运行机制将发生深刻变化：一是经理层一般只有总经理进入董事会，实现了决策层与执行层分开；二是外部董事独立于任职企业，不受企业利益关系羁绊，有利于在董事会内部形成制衡；三是外部董事来自不同行业和领域，有利于实现董事会专业经验多元化、能力结构互补。促进企业科学决策、民主决策、依法决策。