近年来，龙岗区财政局积极贯彻落实区委、区政府指示精神，持续发力推动社区公配物业在“一老一小”领域的建设，截至目前，幼儿园及托育用房已规划在建46处，已建成移交163处；社区健康服务中心已规划在建29处，已建成移交139处；老年人日间照料中心已规划在建28处，已建成移交29处。 社区是基层治理的基本单元，通过社区这个平台，办好“一老一小”等民生实事和公共事务，积极回应群众关切，是中国特色基层治理的显著优势。为把这一优势发挥好，进一步满足人民群众在社区方面日益增长的民生需求和推进龙岗区高质量发展，近年来区财政局持续加强对社区公配物业的审核和管理，牵头相关职能部门研究托育、社康、养老公配用房等民生事业。 在建设前期，区物管中心密切关注社区公配物业的方案设计，积极对接职能部门，结合专业意见和规划部门的要求，做好与开发建设单位的沟通，使社区公配物业做到布局合理、功能完善、效能集约；在项目审批后，加强与开发建设单位和相关职能部门的对接，结合各个社区的使用需求和人员情况，在不增加企业负担的情况下，针对性制定装修方案，实时跟进建设动态，监督加快建设进度；根据我区各个街道和社区的幼儿教育、养老、康养、托育民生供需现状，多次牵头各相关单位召开协调会，比对、匹配现有物业租赁情况及各年度需求，整合、调剂、腾挪社区公配物业，统筹调配使用。 在龙岗区财政局（区政府物业管理中心）的大力推动下，社区公配物业始终坚持“以人民为中心”的理念，服务“一老一小”工作实现了优先保障人民群众的社区养老、托育等需求，推动优质公共资源优先服务于基层群众需要，最大化惠及人民群众，不断满足人民群众对美好生活的向往。