Dapeng New District Construction Works Office Holds 2022 Work Summary Conference and 2023 High-Quality Development Mobilization and Deployment Meeting

3月10日，大鹏新区建筑工务署署长郭映平在新大片区建设指挥部主持召开2022年度工作总结大会暨2023年高质量发展工作动员部署会，总结回顾了2022年工作，谈经验、讲问题、听建议、谋对策，并系统谋划部署了2023年工作，署全体工作人员参加。 会上，全体人员共同观看了廉政警示教育视频，各部门（组）负责人对2022年工作情况和2023年工作思路作了汇报，各员工代表结合自身工作进行了发言，署班子成员发布了2023年高质量发展“十大任务”“十大工程”和工程建设计划。 会议强调，一是要讲政治、讲团结。全署上下要把讲政治作为第一标准、第一要求，坚决把思想和行动统一到上级决策部署上来，围绕施工管理这一主责主业，履职尽责，以高质量建设精品工程为导向，心往一块想，劲往一块使，相互支持、相互配合，推动新区政府投资项目建设进一步提质增效。二是要把好安全生产关。各施工管理部门部长、项目主任、项目工程师要各司其职，坚决扛起安全生产管理这一首要责任，把安全生产作为头等大事抓实抓细抓到位，严格把好项目建设的每一道关口，坚决守好安全生产这一底线、红线、生命线，对于履职不到位、安全生产责任落实不到位的，将坚决予以一票否决。三是把好质量管控关。要牢固树立责任意识和质量意识，牢牢抓好投入和履职这两个工程质量的坚实保障，对项目负责、对百姓负责、对自己负责，打造更多百年工程、匠心之作。同时，要用好合同处罚、履约评价等手段，坚决将忽视工程建设质量、造成严重后果的承包商清退出乙方队伍。四是要把好工期进度关。要严格对照“十大工程”“十大任务”和工程建设计划有关建设目标、责任分工和时限要求，全面系统梳理各在建项目工期情况，结合工程实际，科学安排、编制施工计划，并严格按要求抓好督办和落实，确保项目建设每一个环节都能如期完成。五是要把好企业服务关。要明确自身职责和定位，进一步增强作为甲方单位的服务意识和提高服务能力，把“阳光会客室”“书记意见箱”“署长意见箱”等手段充分用起来，走在前、挺在前，积极下沉一线，主动协调解决项目建设中的堵点难点问题，做好参建企业服务工作，当好企业的“店小二”。六是要把好廉洁自律关。要深刻吸取廉政警示教育视频中典型案例的经验教训，切实增强对纪律红线的敬畏意识，构建好“亲”“清”新型政商关系，与各参建企业阳光、健康交往，杜绝“吃、拿、卡、要”等不良行为，清清白白做人、干干净净做事，对自己负责，对家庭负责。