low 2025-08-11 11:22:38

Taking the People's Hearts as the Center, Drawing a New Picture of Governance

民心为圆心,圈出治理新图景

深圳市龙华区人民政府 szlhq
This document describes the grassroots governance innovations of the Baisilong community in Shenzhen's Longhua District, focusing on its "Three Inquiries" work method to listen to residents, party-building collaborations to pool resources, and building manager self-governance to activate community vitality.
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白石龙社区召开书记茶话会听取居民需求。汇龙苑党支部动员热心居民,联动物业管理处、住户代表组建“我爱我家”居民志愿者服务队。白石龙城中村楼栋长和网格员检查楼栋消防设施。 白石龙社区是深圳典型的高密度城中村社区,常住人口与流动人口交织共生,既承载着无数人扎根城市的生活与梦想,也面临着人口结构复杂、服务需求多元的治理挑战。如今,社区以“把居民当圆心,把服务作半径”为理念,通过“三问”工作法倾听民意、党建联建凝聚合力、楼栋长自治激活基层活力等创新实践,在“治理赋能”的考卷上写下温暖人心的答案。 聚焦民意精准发力 “三问”架起服务桥 “您有没有问题需要社区帮助解决?”这是白石龙社区党委书记林乐茂与居民交流的常用开场白。在他心中,社区治理的起点不是“我们想做什么”,而是“居民需要什么”。 龙腾学校门口望辉路的交通问题曾经让校方和家长头疼,“该改成单行道,还是加装隔离栏?”社区广泛征集意见后,牵头联系相关部门,最终敲定加装隔离栏方案。如今的望辉路,车辆有序通行,行人安全无忧,拥堵乱象已成“过去式”。 这样的案例并非个例。今年以来,社区依托“问需于民”机制,结合“一社三会”“书记茶话会”“党代表进社区”等多种途径,累计收集医疗救助、环境整治、设施维修等民生需求100余件,每一件都被登记在册、专人跟进。 “您有没有建议向社区提?”这是林乐茂常问的第二句话。在他看来,居民是社区治理的“智囊团”,他们的建议往往能打开解决问题的“新思路”。民兴苑的喷泉池曾是个“老大难”问题——池底青苔滑腻,老人孩子易摔倒,夏季蚊虫孳生影响环境。社区党委没有直接拍板改造,而是善用定格化服务机制:网格员走访,下沉党员干部线上线下同步征集意见,并依托居民议事会让大家各抒己见。最终,社区联络党代表团队现场勘查,联合区相关部门制定方案,将喷泉池改造成了休闲广场。“现在老人能跳广场舞,孩子能玩滑板,改到了我们心坎上!”居民王阿姨的话道出了大家的心声。 “您对在社区办理的事情满意吗?”这是问题解决后的“关键追问”。社区始终认为,居民的“好评和差评”才是检验治理成效的“金标准”。为确保“问效于民”不走过场,社区建立了“三公开”机制——问题收集公开、办理过程公开、结果反馈公开。居民可通过查看定格化服务微信群、工作人员“点对点”反馈等方式了解进度,对不满意的事项可随时提出意见。 治理体系优化提升 以党建联建聚合力 “三问”工作法不仅摸清了居民的急难愁盼,更凝聚了“共治共享”的共识。但民生需求的落地、治理难题的破解,还需要打破单一主体局限,让更多力量汇入服务民生的“同心圆”。白石龙社区的破题之道,是深化物业小区党建联建,将党建与物业服务管理有机融合,紧扣不同小区的差异化需求,靶向推进重点项目,精准破解治理堵点。 重点项目直击最迫切的民生需求。高密度城中村的消防安全始终是“悬顶之剑”,社区将应急管理能力提升列为头号项目——由工作站党支部联合股份合作公司党支部、物业管理处,共同推动应急服务站从15平方米的小隔间扩容至120平方米的标准化站点,同时强化义务消防队培训演练。“现在看到队员们定期演练、常态巡查,住着更踏实了。”租户李女士的话道出了居民的安心。 针对老年人“下楼难”的痛点,社区党委牵头,阳光新苑党支部主动联合业委会、物业管理处,多次组织召开居民议事会,逐户协调加装电梯的费用分摊、施工影响等问题,最终推动多栋老旧楼加装电梯项目顺利开工。 面对汇龙苑物业管理力度不足、公共设施薄弱等难题,汇龙苑党支部动员热心居民,联动物业管理处、住户代表开展“有话敞开说、有事一起干”专题活动,创新“党员+物业+住户”模式,组建“我爱我家”居民志愿者服务队。常态化的共建共治机制,让小区在一次次清洁、维护、改造中变美。 邻里纠纷虽小,但最影响生活质感。逸秀新村楼长协会党支部牵头建起“一站式”调解办公室,联合物业、商户等多方力量,让矛盾在“家门口”就能说清理顺。如今,社区还在探索“移动调解室”,让调解更精准地抵达矛盾发生点。 同时,白石龙社区积极推动“大党委”建设,社区先后与南方科技大学致仁书院、深圳消防救援支队战勤保障处等5个单位党支部签订共建协议,吸纳公安、教育、文化等领域的兼职副书记1名、兼职委员2名,通过红色教育主题研讨等共建活动,将外部资源转化为治理动能,让精准化破题有了更坚实的支撑。 治理单元精耕细作 楼栋长自治激活力 党建联建为治理注入了协同之力,破解了一批跨领域、跨群体的难点问题。而治理的“最后一公里”,更需要扎根基层的“毛细血管”主动发力——在高密度社区中,楼栋作为居民生活的基本单元,正是激活治理末梢的关键抓手。 “以前楼道堆着杂物,消防通道堵得满满当当,晚上睡觉都不踏实。现在每天都能看到楼栋长巡查,楼道干干净净,心里安稳多了!”家住白石龙一村的李阿姨站在整洁的楼道里,话语中满是欣慰。这一切变化,源于社区创新推行的楼栋长自治评价机制。 白石龙社区有390余栋出租屋,楼栋密集,管理难度突出。社区党委走访时发现,租户流动频繁,有的迟迟未加入居民联络群,安全预警、活动通知等信息常“送不到家”;更让人揪心的是,电动自行车违规充电、杂物堵塞消防通道等隐患,像一颗颗“定时炸弹”潜伏在楼栋间。 今年年初,白石龙社区党委成立了专项工作小组,历时两个月走访所有出租屋,记录管理痛点。期间召开2场居民议事会、4场专题部署会及座谈会等,广泛收集各方意见,最终形成一套5大项22小项的评价标准——从消防器材检查频次到楼道杂物清理时效,从政策宣传覆盖率到居民满意度,每一项都有明确指标。 数字赋能让自治更高效。社区在数字工作台搭建楼栋长自治评价系统,每栋楼的治理情况都有“数字档案”:哪栋楼消防隐患整改滞后,哪项工作薄弱,后台数据一目了然。每月一次的“红黑榜”通报更成了“助推器”——排名靠后的10栋出租屋,社区会联合消防、民警上门“会诊”,手把手指导整改。今年5月,社区对登上“红榜”的优秀楼栋长颁发荣誉证书和实物奖励。 “221名楼栋长累计排查整改各类安全隐患1032处,整改电气线路隐患1975处,安装天然气管道物理隔离护栏楼栋214栋……”机制运行半年多来,白石龙社区城中村的面貌有了新变化。 花园小区同样需要打通治理末梢。民兴苑是保障性住房小区,需求多样化特征明显。从居民入住之初,社区党支部就和物业紧密联系,先后破解了电梯通风、高空抛物监控等难题。党支部书记黄锻敏介绍,小区5栋楼的物业服务群里都有支部班子成员,大家及时收集信息,推进重难点工作。 如今,民兴苑小区已成立党员楼栋长,楼栋长的相关信息张贴在楼栋入口,让邻里有问题能及时找到人。“我们作为一个窗口了解民情民意,收集问题后,也希望能获得更多支持”,黄锻敏说。目前,民治街道和白石龙社区计划在民兴苑以党员示范引领,全域推进花园小区楼栋长工作。 从“三问”工作法倾听民心,到党建联建聚合力破解难题,再到楼栋长自治激活基层活力,白石龙社区的每一步探索,都围绕着“居民”这个圆心。在党建引领下,多元协同、民生为本的共治理念深入人心,曾经的“治理难题”正转化为“幸福账单”。
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community governance grassroots innovation urban management
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Publisher 深圳市龙华区人民政府
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Date 2025-08-11 11:22:38
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Policy Area 基层治理
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Keywords 民心 治理 服务