Shandong Supervision Bureau of the Ministry of Finance: Improving the Quality and Efficiency of Key Performance Evaluations for Special Funds by Focusing on 'Three Links'

.TRS_Editor P{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor DIV{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor TD{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor TH{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor SPAN{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor FONT{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor UL{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor LI{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor A{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}<br> .TRS_Editor P{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor DIV{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor TD{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor TH{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor SPAN{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor FONT{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor UL{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor LI{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}.TRS_Editor A{margin-bottom:1em;line-height:1.8;font-family:宋体;font-size:12pt;}<br> 　　2026年2月5日 来源：财政部山东监管局<br> 　　全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，更是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。山东监管局把好“开篇、推进、提升”三个关键环节，扎实推进重点绩效评价工作，以精准监管提升财政资金配置效率和使用效益，助力国家治理体系和治理能力现代化建设。<br> 　　一、“开篇”环节精心谋划，细致筹备固基础 <br> 　　根据财政部工作部署，山东监管局坚持统筹推进、快速响应，从方案制定、多方协同、能力建设三维发力，细化前期筹备，为重点绩效评价工作开好局、起好步。一是细化方案明方向。对照财政部评价指标体系，结合山东发展实际与资金分配特点，制定评价实施方案，明确评价范围、流程及时间节点；梳理资金拨付凭证、项目台账等资料清单，确保评价工作靶向精准、有章可循。二是多方联动聚合力。会同省财政厅及业务主管部门召开座谈会，摸清管理制度执行、绩效目标监控等情况；归集政策依据、资金分配等基础资料，优化方案细节，形成科学翔实的评价方案，保障工作规范推进。三是强化培训提能力。组织工作组成员开展专题培训，系统学习政策文件、评价指标体系及评分标准，通过研讨交流深化理解、把握评价尺度，实现评价结果准确可靠。 <br> 　　二、“推进”环节深化落实，精准核验提实效 <br> 　　为客观反映资金使用绩效，坚守“问题导向、实事求是”原则，通过分层访谈、实地走访、精准核查等方式，摸清实际情况，夯实评价依据。一是分层座谈访谈，摸清“全链条”情况。与市县财政部门、业务主管部门深入座谈，了解资金分配逻辑、监管措施及项目成效，探讨资金使用管理存在的难点堵点；走访项目承办单位，面对面交流项目申报、资金使用等细节，倾听服务对象意见建议。二是分工核查协作，开展“精细化”评价。围绕决策、过程、产出、效益4个一级指标及细化三级指标，实行“专人专责、分工协作”：资金管理方面，聚焦拨付进度与合规性，确保资金流向清晰；产出数量方面，对照绩效目标核实量化数据，确保评价依据充分；效益评价方面，通过非现场评价基础数据结合现场评价实际数据进行差值修正，精准掌握项目在拉动投资、完善体系等方面的实际成效。三是严格审核底线，夯实“真实性”数据。按资料清单收取佐证材料，从资金合规性、资料完整性、目标匹配性开展案头审核；严格核实发票等原始凭证真伪，查堵套取财政补贴资金漏洞；严守工作纪律与廉政规定，以数据为支撑、事实为依据，保障评价过程与评价结论客观公正。 <br> 　　三、“提升”环节优化机制，抓牢质效促管理 <br> 　　在任务落地基础上，通过聚焦重点、创新方法、闭环管理，锚定绩效目标，强化结果运用，实现评价工作效率与质量双提升。一是聚焦重点强靶向。结合评价要求与资金使用方向，紧盯项目建设、覆盖范围等约束指标，验证财政资金在提振消费、体系建设等方面的支撑保障作用，针对性评估政策实施效果。二是创新方法防风险。为避免资金重复发放，创新采用数据交叉验证预警机制，通过预算管理一体化系统导出同一单位拨付数据，核实同类资金发放情况；调取与评价资金方向相关的其他中央资金拨付记录，核查项目单位是否获得多重支持，筑牢资金监管防线。三是闭环管理促整改。强化绩效管理刚性约束，扎实推进结果运用。坚持评调结合，梳理绩效目标设置不合理等问题，形成调研报告等信息反馈财政部，为优化资金管理提供决策参考；建立问题整改台账，明确责任主体与时限，动态跟踪督促相关部门整改销号；压实资金管理使用部门绩效责任，明确主体职责，全面提升资金管理使用效益。