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2025-10-11
Autonomous Driving Going Global: Europe as the New Battleground
自动驾驶出海:欧洲“插旗”新战场
This analysis examines the strategic expansion of Chinese autonomous driving companies into Europe, detailing their establishment of headquarters, partnerships, and testing activities, while highlighting the competitive dynamics and regulatory challenges in the European market.
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2,322 characters
中国的自动驾驶公司正加速驶向欧洲。<br>
从慕尼黑到巴黎,从阿姆斯特丹到布鲁塞尔,它们正在设立总部、签署数据合作协议、开展公开路测。欧洲这个曾被传统车企主导的汽车心脏地带,正在成为中国智能驾驶企业新的集结点。<br>
这种迁徙并非偶然。美国出于国家安全考量,几乎切断了中国车载技术企业进入本土市场的通道。对这些以算法和数据为核心资产的公司而言,这意味着实质性的“封锁”。<br>
而在大西洋的另一端,欧洲的监管虽不统一,却仍存在操作空间。中国智驾企业正利用这一窗口,将欧洲视作全球化的前哨。<br>
过去几年,中国市场为自动驾驶企业提供了难得的“训练场”。作为全球最大的汽车市场,中国新车中已有超过一半配备不同程度的自动驾驶功能,一些入门级车型甚至将辅助驾驶作为标配。<br>
2024年6月,工信部联合公安部等四部门批准九家车企在公共道路上测试L3级系统,即在多数情况下,驾驶者可短暂“脱手”。这种政策与产业合力,使中国公司在算法、传感器融合、数据规模和实车验证上,具备了先发优势。<br>
轻舟智航在慕尼黑车展上宣布启动全球化战略,将与高通基于 Snapdragon Ride 平台联合打造新一代智能驾驶系统,并在德国设立欧洲总部,计划于 2026 年面向欧美及日韩市场量产交付。这家成立六年的中国公司已在国内完成从研发到量产的闭环,累计测试里程超过 60 亿公里,NOA 方案装车量即将突破百万台,其产品已适配英伟达、地平线和高通三大平台。<br>
元戎启行同样加快欧洲布局,在全球化战略上,元戎启行提出两条路线并行。一方面,依托丰富的量产经验帮助 中国品牌加速出海。另一方面,深入对接欧洲和日韩的本地与合资车企,提供定制化的辅助驾驶解决方案。这种策略不仅是技术出口,也意味着进入全球整车厂供应链的机会。<br>
Momenta 延续“在华量产、在欧验证”的路径。一方面为奔驰在中国供应驾驶辅助系统,另一方面与 Uber 达成合作,明年将在德国启动 L4 级自动驾驶测试。Momenta欧洲区主席 Gerhard Steiger 表示,该项目将成为 Momenta 在欧洲市场全面落地的起点,并计划进一步拓展至法国、意大利等核心国家。<br>
卓驭科技则在本届车展上完成欧洲首秀,宣布在德国不伦瑞克设立欧洲分部,展示了基于视觉与激光融合的“激目 2.0”感知方案和“知周”短距雷达产品,并携搭载自研 NOA 系统的红旗天工 05 进行欧洲道路测试。卓驭已与大众集团合作推出 IQ.Pilot 智驾系统,成为首批同时获得大众集团及中方合资企业认证的中国供应商。<br>
对这些公司而言,欧洲并非简单的出口市场,而是技术、数据和资本的交汇地。过去十年间,中国在电动车领域经历了从追赶到引领的过程,如今自动驾驶正在复制这条路径,只不过,这次舞台换到了欧洲。<br>
然而,欧洲的本土企业对这种变化并非无感。英国自动驾驶初创公司Fusion Processing首席执行官Jim Hutchinson认为,如果监管不介入,欧洲企业将在价格和开发速度上全面落后。“要实现公平竞争,需要更高水平的监管介入。”他说。<br>
也有更开放的声音。同样是英国的自动驾驶公司Wayve的联合创始人Alex Kendall表示,中国同行的进入或许会带来竞争压力,但也能推动整个行业加速成熟。“自动驾驶仍是一个未被填满的市场,中国企业的加入不会挤占空间,反而会扩大边界。”<br>
欧洲的难题在于,它的规则仍未统一。多数国家只允许L2级系统上路,L3及以上仍停留在试点阶段。欧盟委员会主席冯德莱恩近日公开表示,欧洲必须尽快建立统一的自动驾驶监管框架,否则将在技术竞赛中进一步落后。<br>
德国、英国等国已启动特定路段的公共测试,但各国法规差异明显,商业化落地仍显遥远。对中国企业而言,想在欧洲真正“上路”,必须逐一应对各成员国的合规、数据主权与保险责任问题。<br>
欧洲之所以有吸引力,一方面在于政策上的开放,另一方面在于市场的空白。相比美国的“高墙”,欧洲仍有可供穿行的缝隙。国内竞争的激烈与价格战的持续,让中国自动驾驶公司迫切需要新的增长空间。<br>
但在机遇之外,挑战同样清晰。欧洲的隐私保护制度严格,GDPR的约束让车辆数据被视为“高敏信息”,任何跨境传输都需经过审批;同时,随着中国电动车在欧洲市场的快速增长,保护主义情绪已在酝酿。如果中国自动驾驶企业在短时间内占据明显优势,贸易与政治层面的摩擦将难以避免。<br>
技术层面,也没有轻松的路径。欧洲道路的复杂性、气候差异以及驾驶文化的不同,都要求算法和系统进行深度本地化调整。这不仅考验技术适配能力,也意味着显著的资金与时间成本。<br>
这场出海潮因此带有两层意味。一方面,它代表了中国智能驾驶产业的技术自信与全球化野心;另一方面,也是一场“不得不上的比赛”,欧洲似乎成了唯一能落脚的方向。<br>
中国企业在电动车领域的经验显示,竞争并非终点,而是加速器。当初被认为不可能撼动的欧美品牌,最终在规模和创新上被反超。自动驾驶可能是下一次考验。它不仅是技术竞争,更是监管博弈和信任构建的过程。<br>
未来三到五年,欧洲街头那些印着中文Logo的试验车,或许将决定中国自动驾驶产业的全球坐标。谁能在法规、舆论与技术之间找到平衡,谁就有机会重新定义这场全球技术竞赛的节奏。 <br>
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Topics
autonomous vehicles
international expansion
technology regulation
Metadata
| Publisher | |
| Site | sz_invest |
| Date | 2025-10-11 |
| Category | report |
| Policy Area | 自动驾驶 |
| CMS Category | 海外投资形势分析 |