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21世纪经济报道记者 吴佳楠 深圳报道<br>
截至今年1月底，深圳民营企业的数量约284.9万，稳坐“民营经济第一城”。 <br>
在众多民营企业布局的新兴产业赛道中，3D打印技术正从专业领域快步走入寻常百姓家，而深圳被誉为“消费级3D打印第一城”。 <br>
2014年在深圳成立的创想三维是最早入局这一赛道的企业之一，目前，该公司产品已覆盖全球140多个国家和地区，从2022年到2024年三年营收复合年增长率达到30.4%。<br>
创想三维营销总监韩宗波向21世纪经济报道记者表示，未来3-5年，3D打印行业的发展不会是依赖某一个单点技术爆发，而是软件生态、材料科学以及制造范式这三个维度的系统性突破。依托深圳高效的产业链配套和全国最密集的软硬件复合型人才，让企业能大幅缩短设计到量产的周期，同时通过创想云等社区收集种子用户的反馈，直接反哺产品迭代。<br>
“这种供应链加人才的双轮驱动，是我们能把产品卖到全球140多个国家和地区的动力之一，这就是深深烙印在创想三维内部的深圳基因。”韩宗波表示。<br>
技术迭代：从极客圈走向大众<br>
当前，3D打印行业正从比拼硬件参数的阶段，进入比拼用户体验和智能化的新纪元。<br>
近期，创想三维主推的旗舰K2系列及全新发布的SPARKX i7，就在智能和易用上有了比较大的提升，进一步降低设备的使用门槛，通过底层技术的升级来提升用户体验。<br>
“我们的目标是把设备变成便捷的创造力工具，持续降低大众用户的操作门槛，覆盖从家庭小白到专业工程师的多维需求，让3D打印真正做到触手可及、开箱即用。”韩宗波表示。 <br>
在他看来，3D打印行业要迎来“iPhone时刻”，需要创意获取与便捷制造的门槛同时降低，行业自然就迎来了爆发的拐点。<br>
一方面是模型获取变得简单，随着AI生成3D模型等技术的成熟，普通人不需要掌握复杂的专业建模软件，就能解决一部分“打什么”的问题。 <br>
另一方面则是硬件设备的智能化与高速多色打印的普及。通过业内在AI机器视觉检测、动态流量校准等方面的软硬件深度协同，设备具备了自适应、自检测的能力，解决了“怎么打”的痛点。<br>
（图/3D打印产品，企业供图）<br>
让3D打印从极客圈走向大众，创想三维持续在底层算法、AI和智能模块进行投入。根据公司招股书披露，2022年到2024年，创想三维的研发开支累计增幅接近70%。<br>
在降低用户使用门槛之外，创想三维还跳出单纯的硬件制造思维，围绕3D打印机、3D扫描仪以及各类周边耗材矩阵，结合创想云平台，构建一个从模型设计、获取到实物打样的完整软硬件生态闭环。 <br>
“未来在生态协同上，我们将依托深圳产业链优势，探索更多产业链协同与技术升级的机会，特别是通过3D打印设备、扫描仪、激光雕刻机以及创想云平台的深度联合，这样的全链路产品生态协同，让不同圈层的用户都能在这个生态里找到得心应手的工具。”韩宗波表示。<br>
出海路径：从卖产品到卖生态<br>
当3D打印风靡全球，创想三维的产品已经覆盖了全球140多个国家和地区，其出海战略也早已超越简单的硬件出口，进入了生态出海的新阶段。<br>
“面对全球多元的市场，我们观察到欧美市场有着极其浓厚的创客和DIY文化，用户对设备的高性能和可玩性要求很高，而亚洲及其他新兴市场，教育应用和家庭入门级需求正在快速崛起。”韩宗波表示。<br>
在针对海内外不同区域的营销和渠道策略上，公司也采取了因地制宜的差异化打法，高度重视本土化支撑。<br>
比如在北美、欧洲等核心区域组建了专业的服务团队，并配合海外经销商网络来提供本地化支持，极大地提升了市场响应速度。同时，针对海外市场推出了专属的电商平台“Nexbie”，专攻3D创意成品的交易，以此满足不具备打印能力的海外用户的个性化需求。 <br>
“关于出海战略，我们的经验是不能只做硬件输出，更要做生态扎根。我们不仅卖设备，还通过创想云聚集了数百万全球用户，让品牌融入本地的创造者文化中。”韩宗波表示。 <br>
目前，在线上渠道，创想三维推进 DTC 模式与跨境电商平台的协同，积极拥抱国际需求。在线下，与全球2100多家经销商紧密合作，实现对各区域市场的深度渗透。 <br>
（图/3D打印产品，企业供图）<br>
创想三维公司产品能热销海外的背后，韩宗波认为，这离不开深圳具备无可比拟的产业转化效率，以及极具前瞻性的跨境电商与外贸便利化政策，帮企业打通了直连海外消费者的渠道，提升了海外直销效率。<br>
“从初创走到今天，我们感受最深的是这里的供应链效率。3D打印是一个极其考验软硬件协同的行业。在深圳，我们能在几小时车程内找到顶级的供应商并完成打样和技术验证，这让我们在早期能够以极低的试错成本快速起步，极大地压缩了我们的技术落地周期。”韩宗波表示。 <br>
此外，韩宗波认为，深圳汇聚了全国最密集的软硬件复合型人才，浓厚的创客文化让公司能时刻保持对前沿需求的敏锐嗅觉，很多硬核创客成了公司的种子用户，推动公司把产品卖到全球140多个国家和地区。 <br>
“吸引更多交叉领域的复合型人才，不仅是创想三维的渴求，更是整个深圳硬件产业链保持全球领先的核心底座。硬科技民营企业的底层技术研发投入大、周期比较长，期待在深圳现有的良好法治土壤上，进一步探索出海护航机制，让企业更安心、更有底气地去攻坚底层核心技术。”韩宗波表示。 <br>
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