Measures for the Administration of Key Construction Projects in Shaoguan City (Trial)

《韶关市重点建设项目管理办法（试行）》（韶府规审[2012]6号）已经2012年7月19日韶关市人民政府第十三届7次常务会议通过，现予发布，自发布之日起执行，有效期2年。 市长 艾学峰二○一二年八月八日 韶关市重点建设项目管理办法（试行） 第一条 为了加强全市重点建设项目的管理，协调解决项目建设过程中的土地、资金等重大问题，保障项目顺利实施，促进全市经济社会跨越发展，结合我市实际制订本办法。第二条 本办法所称市重点建设项目，指已列入全市年度重点建设项目计划的在建和新开工项目。第三条 市重点建设项目，投资规模应为人民币1亿元以上，政府投资项目、服务业和社会民生项目的投资规模为人民币3000万元以上。主要包括重大基础设施项目、重大产业和特色产业集群项目、生态发展的环保和节能减排项目、社会公共事业项目以及市政府重点关注的其他项目。第四条 申报项目必须具备当年开工条件，并提交下列材料：（一）项目申请书，内容包括项目概况、年度投资计划、建设内容、形象进度、资金筹措、工作措施等；（二）项目审批（核准或备案）文件；（三）环保、安全生产、土地、规划、节能评估等相关审批文件。第五条 市重点建设项目每年申报一次，每年8月30日前向市重点办申报下一年度市重点建设项目；市重点办提出年度市重点建设项目计划方案的初步意见，征求有关部门的意见后，报市人民政府审核并经市人民代表大会审议批准后由市政府下达执行。第六条 申请列为国家、省重点建设项目，应列入市年度重点建设项目计划。第七条 市重点建设项目，由市重点办提供一站式服务。优先保证建设用地（每年安排不少于省下达我市用地指标总量的二分之一），在安排配套资金、调控资金、引导资金及申报争取上级扶持资金时优先安排、重点支持，电力、交通、通讯、供水、供热、供气等生产要素由市重点办统一协调。第八条 市重点建设项目实行挂点联系制。每个重点建设项目有一名市领导挂点联系，有一个责任单位，有一名责任人，有一名联络员。挂点联系领导对该项目负总责，及时协调解决项目实施过程中的重大问题。责任单位主要领导为责任人，负责所联系项目的具体协调工作，并指派专人为联络员，为重点项目做好具体服务。第九条 市重点建设项目实行倒逼责任制。市重点项目计划下达后，责任单位必须落实项目重要的时间节点和工作任务，制定科学的倒排时间表报市重点办。市重点办根据倒排时间表，及时反馈工作进度。第十条 重点建设项目管理实行办公会制度。由市政府领导主持每月中旬召开一次项目重点建设项目办公会议，协调解决重点项目建设中存在的重大问题。第十一条 市重点建设项目实行严格的统计和信息报送制度。市重点办负责建立市重点建设项目的信息档案，及时掌握并发布项目建设进展情况。项目建设单位每月底向市重点办报送当月项目的投资完成、建设资金到位、工程形象进度、存在问题等情况。第十二条 项目所在地人民政府具体负责市重点建设项目征地拆迁、地方配套资金落实、施工协调等相关工作。第十三条 市重点建设项目实行督查制度，由市重大项目稽察办公室会同市监察部门、市政府督查办等单位依法开展稽察，督促各有关单位做好重点建设项目工作。第十四条 项目考评以激励为主。凡项目进度快、安全施工好且完成年度投资额目标的项目，对作出较大贡献的人员（含挂点联系领导、责任单位负责人、联络人、主要协办单位负责人、项目业主负责人等）给予奖励。第十五条 凡不重视重点项目建设、责任不落实，且项目进展缓慢、完成效果不理想的有关单位，扣减项目所在地次年重点建设项目用地指标；对重点项目建设综合评定后三名的有关单位和个人给予通报批评。第十六条 各县（市、区）重点建设项目管理参照本办法执行。第十七条 本办法自发布之日起施行，有效期2年。