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Notice of Zhuhai Municipal People's Government Office on Establishing the Working Group for the Pilot Section Project of the Zhu-Zhao High-Speed Railway (Zhuhai to Jiangmen Section)

珠海市人民政府办公室关于成立珠肇高铁(珠海至江门段)先行段项目工作组的通知(珠府办函〔2021〕15号)

珠海市人民政府办公室 珠府办函〔2021〕15号 zhuhai
This notice establishes a municipal-level working group to lead, coordinate, and oversee the construction of the pilot section of the Zhu-Zhao High-Speed Railway (Zhuhai to Jiangmen Section), defining its composition, responsibilities, and operational mechanisms.
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珠府办函〔2021〕15号横琴新区管委会,各区政府(管委会),市政府各部门、各直属机构: 为切实加强珠肇高铁(珠海至江门段)项目建设的组织领导和统筹谋划,市政府决定成立珠肇高铁(珠海至江门段)先行段项目工作组,按挂图作战方式扎实推进先行段如期展开建设。现将有关事项通知如下。 一、组成人员 组 长:肖展欣 市委常委、常务副市长 副组长:张宜生 副市长 成 员:周 昌 市政府副秘书长 文 华 市政府副秘书长 马洪胜 斗门区委副书记、区长 韩 云 市发展改革局党组书记 戴伟辉 市财政局局长 王*** 市自然资源局局长 张经纬 市生态环境局局长 林粤海 市交通运输局局长 贺 军 市水务局局长 王玲萍 市文化广电旅游体育局局长 李*** 市国资委主任 蔡凌燕 市轨道交通局局长 工作组办公室设在市发展改革局,主任由市发展改革局、市轨道交通局主要负责同志兼任,成员由市发展改革局、市轨道交通局、市自然资源局分管负责同志、相关业务科室负责同志组成。 二、主要职责 (一)工作组职责 负责领导和统筹珠肇高铁(珠海至江门段)先行段建设,研究推进建设过程中相关重大事项,协调解决项目推进中存在的难点问题。 (二)办公室职责 承担工作组日常工作,负责会议议题收集、整理、审核及会议的提请召开、会议纪要的组织编写等相关会务工作。负责编制任务分解表(作战图),跟进各项工作进展并定期通报有关情况,汇总梳理项目建设存在的问题,按工作方案计划明确的时间节点督办各工作事项落实。 (三)各成员单位职责 1.市发展改革局:协调推进项目工可报告编制、报批工作;统筹做好资金计划安排。 2.市轨道交通局:具体牵头推进项目建设,跟进、落实项目先行段建设计划;研究土地综合开发方案,跟进土地综合开发协议;配合省有关部门推进社会稳定风险评估工作。 3.市财政局:落实项目需我市承担的建设资金。 4.市自然资源局:推进项目涉及的控规修改工作;配合省有关部门推进规划选址、用地预审相关工作并协助完成用林用地报批工作;配合研究土地综合开发方案、跟进土地综合开发协议,配合开展征地拆迁、跟进征地拆迁框架协议。 5.市生态环境局:配合、指导建设单位开展环境影响评价,协调省生态环境厅争取加快审批环评报告。 6.市交通运输局:配合省有关部门开展初步设计、航道通航条件影响评价,协调省交通运输厅争取加快审批初步设计、航道通航条件影响评价报告。 7.市水务局:督促建设单位按时完成水土保持方案、防洪评价编制及上报,协调省水利厅争取加快审批水土保持方案,协调珠江水利委员会争取加快审批防洪评价。 8.市文化广电旅游体育局:配合省有关部门开展文物考古调查勘探评估,协调省文物局争取加快审批文物考古调查勘探评估报告。 9.市国资委:负责研究确定综合开发实施企业主体。 10.斗门区:负责征地拆迁、推进征地拆迁框架协议;配合研究土地综合开发方案、跟进土地综合开发协议;配合开展用林用地报批工作;配合开展社会稳定风险评估工作。 三、工作机制 (一)会议协调机制 1.会议召开。原则上每两周召开一次工作例会,会议由组长召集,或委托副组长召开。会议通报有关推进工作进展情况,协调项目建设中存在的难点问题,研究部署下一步工作安排。 2.会议督办。工作组会议纪要以市政府工作会议纪要形式印发,工作组办公室于会议结束后2天内报送会议纪要至市府办审核印发。会议议定事项由工作组办公室进行跟踪督办,各责任单位要及时办理会议议定事项,按要求反馈议定事项落实情况。 (二)挂图作战机制 按照“制定作战图表、每月调度通报、严格督导考核”的方式实施挂图作战。 1.压实责任,细化任务。各成员单位要按照“目标倒逼进度,进度倒逼效率”要求,研究确定项目推进方案,将工作节点按天进行细化,责任落实到人,制定挂图作战任务表。 2.挂图推进,定期调度。各成员单位要挂图推进、按图研究、按图指挥、按图服务、按图协调,及时拿出问题清单,定期研究问题、超前遇见问题,创造性推动问题解决。 3.强化督导,严格考核。推进清单化跟踪管理,全过程记录建设情况。对建设项目推进情况实行月通报制度,将各责任单位纳入重点建设项目年度考核。 (三)联络通报机制 1.联络员制度。各成员单位指定熟悉业务的干部担任本单位联络员,加强日常工作对接,于每周五前向工作组办公室报送本周有关工作进展情况。 2.信息通报制度。工作组办公室每月通报项目建设进展情况。 四、其他事项 工作组不纳入市级议事协调机构管理,不刻制印章,不正式行文,珠肇高铁(珠海至江门段)先行段开工后,本工作组自行撤销。珠海市人民政府办公室2021年3月1日
Topics
railway infrastructure transportation planning intergovernmental coordination
Metadata
文号 珠府办函〔2021〕15号
Publisher 珠海市人民政府办公室
Site zhuhai
Date 2021-04-23 16:50:35
Category administrative
Policy Area 轨道交通建设
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