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Record · 广东省发展和改革委员会 ACC. 4653122

Four Models Empowering the Beautiful Economy in Honghai Bay Economic Development Zone, Shanwei: A Typical Case of Urban-Rural Integrated Development in Guangdong Province

汕尾市红海湾经济开发区“四大模式”赋能美丽经济:广东省城乡融合发展典型案例

Issuer
广东省发展和改革委员会
Date
2025-01-10 19:03:21
Instrument
other
Cited by
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This document presents a typical case from Guangdong Province detailing how Shanwei's Honghai Bay Economic Development Zone has implemented four innovative models—including 'strong village company plus resource integration' and 'floating sun sail plus entrepreneurship'—to transform idle resources into a thriving tourism and cultural industry, boosting village collective incomes and attracting over 7.32 million visitors.
Full text · 原文 2,321 字
编者按:为统筹推进新型城镇化战略和乡村振兴战略,促进城乡融合发展,省发展改革委梳理总结了近年来省内形成的系列做法,供各地推进相关工作参考借鉴。汕尾市红海湾经济开发区“四大模式”赋能美丽经济:广东省城乡融合发展典型案例 近年来,汕尾市红海湾经济开发区创新推出“浮日扬帆”计划,持续推行“强村公司+资源整合”模式,策划“咖啡+文旅”品牌,通过“打造一个点,引进一批人,带动一条街,兴旺一个镇”,打造遮浪“咖啡一条街”,唤醒“美丽资源”、发展“美丽经济”,推动乡村“美丽经济”实现新跃升。目前,辖内28个村(社区)村集体收入均突破15万元。2023年以来,盘活废弃养殖场和闲置民居21间,沿街风貌提升94栋,打造网红打卡点9个,吸引游客超732万人次,接待过夜游客约281.2万人次。 一、聚焦“强村公司+资源整合”模式,推动 “资源变产业” 依托得天独厚的滨海旅游资源和区位优势,挖潜盘活遮浪街道沿海闲置低效用地,借助海边街落日熔金的夕阳美景,以“咖啡+文化+旅游”为切入点,用好用足“拆改提住”四项实招,把昔日的养殖池、厂房变成了靓丽的风景线、稳定收入的农文旅产业。一是用好“拆”的招数。聚焦海洋生态修复,全面拆除原有的67家养殖场,把80%自然岸线划定为生态红线,恢复海洋自然风貌5.49万㎡,净滩13.38万㎡。二是用好“改”的招数。围绕遮浪海边街近100间特色民居长期闲置的问题,以村集体为单位进行集中收储,并通过“微改造、精提升”,连片打造特色民宿。三是用好“提”的招数。引进深圳大芬画家团队及本地艺术家团队,对遮浪海边街外立面进行整体彩绘,融合蓝鲸、帆船等海洋元素,打造成为浪漫海边街最具人气的网红打卡点。四是用好 “住”的招数。为了让游客住下来、留下来,引导乡村酒店 (民宿)特色化、规模化发展,完成121家乡村酒店(民宿)提质升级,新谋划1家总房间近500间的海滨特色高端大型酒店,推动旅游业从观光经济到观光体验式消费经济转变。 二、聚焦“浮日扬帆+创业带动”模式,推动 “品牌变市场” 大力开展“浮日扬帆”计划,探索“区投控公司+社会资本+村集体”的合作模式,推动国资国企保值增值、社会资本做优做活、村集体收入倍增。一是以典型村建设示范引领。围绕典型培育,完成田墘内湖、遮浪长沟、东洲湖东等3个典型村的培育工作,以土地经营权入股、旅游资源盘活、清资核产等措施,推动3个村集体经济收入分别达到55万元、41万元、43万元。二是深化农村职业经理人改革。聚集创业青年,打造青创联盟,推动农村职业经理人“青”字化发展,聘请创业青年当乡村CEO,带动培育了浮日隐地、落日冲浪、古堡咖啡等一批“网红打卡点”。三是探索实施“浮日扬帆”项目。在遮浪街道,以“国有企业+村集体经济+社会资本”模式,推动施公寮“浮日湾”文旅微综合体于2024年8月24日开业运营,开业当天火爆出圈,当日接待游客超8000人,卖出咖啡超3200杯,创造营业收入超12万元。 三、聚焦“公益铺开+微利平衡”模式,推动 “项目变效益” 大力推动海边街建设,一体推进海滨街外立面彩绘及艺术装置灯光项目,探索“公益+微利”项目模式创新,谋划“公益+微利”项目44个,总投资58.38亿元,携手打造区街村现代化样板。一是突出公益项目强牵引。围绕农房风貌管控、人居环境整治、绿美生态等重点任务,谋划外立面提升、道路硬体化等公益性项目30个,截至目前,已完工项目11个,累计完成房屋外立面提升986栋(13.04万㎡)、墙面艺术彩绘73栋(1.5万㎡),打造公园1个(3万㎡)。二是突出微利项目促平衡。建立公益性、微利性项目平衡机制,按照微利性项目定位和标准,谋划用好专项债、地方债,强化项目统筹安排和债券资金投向,形成微利项目14个,同时建立“前期办”机制,并联推进项目前期工作,稳步推进项目建设。三是聚焦项目导入增活力。做大做强宣传声势,形成央企牵头、国企跟进、民企参与的新格局,打造文旅投资“新洼地”。比如,在田墘街道引进深圳文交所,规划建设郑祖禧农文旅融合示范项目,总投资1.65亿元,打造非遗街区、特色民宿、红色研学等业态;在东洲街道落地和润旅游区项目,总投资7.62亿元,打造集高端民宿、房车基地、休闲登岛等业态,实现全区文旅项目出新出彩。 四、实施“美丽经济+富民兴村”模式,推动 “美景变经济” 依托中铁(广州)投资有限公司助力,红海湾经济开发区突出做好“点上出品、线上出彩、面上出新”三篇文章,促进“1+1>2”效应持续释放。一是“点上出品”成效凸显。比如,海边街一幅叫“梦境鲸山”的画作点缀了整条海边街,让建筑外立面焕然一新。2024年以来,全区接待游客超306万人次,同比增长15%;带动旅游总收入超19亿元,同比增长22%;接待过夜游客约162万人次,同比增长86%。“咖啡一条街”营业额达到1100万元,比去年同期翻一番,新增就业岗位100多个,吸引人口回流3000多人,带动附近红坎、水龟寮等4个村集体收入增长30%。二是“线上出彩”高效完成。全面摸清高速和国道沿线问题底数,制定“三张清单”和“一张地图”,全线推进国道236和兴汕高速红海湾段涉及的房屋风貌提升741栋,绿美干道5.59公里,全面完成沿线房屋“穿衣戴帽”。三是“面上出新”谋篇布局。依托前期推进乡村振兴“连带成片”示范片区规划基础,按照“整体布局+重点区域+重点任务+重点路线”形成项目清单,明确以中铁(广州)投资有限公司为建设主体,围绕乡村振兴示范带所覆盖的街道,统筹推进2024年新打造的2个典型镇、5个典型村建设,围绕高速和国道沿线重点街村布局建设项目,促进全域提升、全域出新。