medium 2015-05-14 17:04:37

Longgang District Human Resources Bureau 2015 Department Budget Report

龙岗区人力资源局2015年部门预算报告

This document presents the 2015 departmental budget for the Longgang District Human Resources Bureau, outlining its organizational structure, key functions, and planned expenditures for the fiscal year.
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第一部分 单位概况 一、主要职能 本单位主要职能是: (一)贯彻执行国家、省、市有关人力资源的方针、政策和法律、法规,拟定并组织实施人力资源发展规划。 (二)承担综合管理人力资源及其市场职责,促进人力资源合理流动和有效配置。 (三)负责促进就业和创业带动就业工作,建立就业援助制度,完善公共就业和创业服务体系;负责就业、失业预测预警和信息引导,实施预防、调节和控制;统筹公益性岗位开发和管理;统筹开展来龙岗建设者就业服务工作。 (四)负责职业能力建设工作,统筹建立职业培训制度;按管理权限,组织管理公职人员教育培训和专业技术人员继续教育;综合管理职业培训机构;组织实施职业技能考核鉴定。 (五)负责全区专业技术队伍建设工作,负责管理专业技术人员;负责机关事业单位工人技术等级考核聘用工作;组织有突出贡献中青年专家、享受国务院和市政府特殊津贴专家的推荐工作;协助管理博士后工作站和人才创业园;负责实施相关专业技术职务评审和聘任工作。 (六)完善劳动关系调处机制,监督检查用人单位执行劳动、人事政策法律法规情况,依法查处劳动、人事违法违规行为;组织实施劳动法制宣传、劳动监察、劳动人事争议仲裁工作,维护劳动关系双方合法权益;负责查处未经批准从事劳务、人才中介及职业培训行为。 (七)协调开展来龙岗建设者管理服务工作,解决重点难点问题;负责开展区域人才、劳务合作。 (八)负责军队转业干部安置和随军家属首次安置,指导自主择业军队转业干部管理服务工作。 (九)按照管理权限,负责行政机关和事业单位职位管理和公务员、职员、雇员管理;负责管理机关事业单位工作人员的工资、福利、退休、退职等工作。 (十)承办区委、区政府和上级部门交办的其他事项。 二、机构编制情况 区人力资源局设10个科室,下属单位8个。编制内实有人数347人,其中行政编制74人,事业编制职员64人,雇员编制33人,聘员176人,离退休人员14人。 第二部分 :2015年部门预算情况说明 一、2015年主要工作目标及任务 (一)推动创建“创新创业型城区”,实现更高质量就业。 目标。严格执行各项就业政策,针对重点人群做好就业观教育、失业登记、就业援助、青年见习、创业培训等基础工作,完成各项就业创业工作目标任务。 一是深化质量就业研究和结果运用,继续完善质量就业指标和调查手段,使研究结果更具科学性,调查对象更为广泛和固定。二是继续实施创新创业“龙翔”工程,完成创新创业人才培养任务,力争促进300名我区户籍高校毕业生和其他失业人员实现创新创业,带动就业10000人以上;拓宽“龙翔”工程服务范围,吸引海内外高校毕业生来我区创业,给予相应政策扶持。三是深入开展公共就业服务,认真做好失业登记和失业金申领一站式服务工作,采取相应措施使异地务工人员享受与户籍居民同等的公共就业服务。四是开展创新创业系列大讲堂活动,在开展“区长大讲堂”活动的基础上,继续组织区领导、区相关部门一把手与创业人员面对面交流,宣传就业创业政策,畅通沟通协调机制,解决联系服务群众“最后一公里”问题。五是继续做好高校毕业生就业服务工作和困难就业人员帮扶工作。 (二)推动创建“人力资源强区”,服务产业转型升级。 目标。按照“强政策、搭平台、建机制、优服务”的总体思路,夯实工作基础,创新体制机制,打造人力资源强区品牌和人才工作品牌。 一是不断夯实人才工作基础,进一步建立完善人力资源强区指标体系,出台《关于推进人力资源强区的意见》;全力打造人才就业、海归人才、技能人才校企合作、短缺人才预警、新引进人才、职业训练等人力资源信息数据库,逐步建成多维的人力资源信息系统。二是全力推进国家级人力资源服务产业园建设,建立健全产业园区创建工作联席会议制度,力争完成园区正式挂牌运作、制定园区总体规划、园区公共服务平台与人力资源服务产业集聚平台搭建、策划开展园区招商推介及人力资源服务机构招商入驻等系列工作,实现政府引导、市场配置的人力资源服务目标。三是精心打造揽才品牌,继续开展“优才中国行”、“校企联谊”、“百校行”等招才引智活动,借助国际人才交流大会等高端平台,开展海外高层次人才的引进工作,提高龙岗区的国际化水平。四是全力推进“大职训”体系建设,立足实现职业培训与经济发展良性互动,以我区职业培训体制综合改革为契机,通过深化改革,创新职业培训的体制、机制、政策和模式,建立适合我区实际的“大职训”体系,实现职业培训硬件、软件服务体系广覆盖,打造全市乃至全国“职业培训示范区”。 (三)推动创建“和谐劳动关系城区”,营造和谐稳定发展环境。 目标。坚持以“职工得实惠、企业得效益、经济得发展、社会得和谐”为主线,突出源头预防,夯实工作基础,依法保障劳资双方合法权益,为全区经济发展社会营造健康和谐的劳资环境。 一是探索和谐劳动关系城区+园区(社区)模式,坚持以和谐劳动关系城区建设为龙头,制定和谐劳动关系城区三年规划、修正完善城区指标体系、试点和谐劳动关系示范园区(社区)、引入第三方进行劳动关系评价,营造健康和谐的劳资环境。二是推进全国劳动争议处置效能示范区建设,加大劳动争议大调解体系建设力度,进一步加强行业协(商)会调解组织建设和深化企业社工综合服务,并加大指导力度,加强行业调解员培训,引导企业主在企业内积极推进劳资纠纷预防调解工作,将纠纷化解在行业、企业内部;坚持“动态监控、重点排查、部门联动”的工作思路,加强劳资纠纷的全面排查,推进劳资纠纷分类处置工作,完善群体性事件化解处置新机制,提高处置效能。三是积极探索仲裁员专业化改革工作,继续抓好仲裁要素式办案改革,对聘用制仲裁员专业化管理进行调研,并拟定方案及实施细则,提升办案效能,努力将全年的累计结案率达到省市仲裁院的考核指标,确保全年工作任务的高效完成。 (四)全面加强公职人员队伍建设,激发干事创业热情。 目标。坚持规范管理、强化培训,打造一支想干事、能干事、敢干事的公职人员队伍,为全区和谐社会建设和产业转型升级保驾护航。 一是深化聘员管理综合改革,在前期改革实践的基础上,进一步完善规章制度,针对专业技术聘员、“以事定费”人员管理等出台专门指导意见,加大推进以事定费和购买服务力度,强化对员额外聘员的管理和备案,推进聘员管理工作的系统化、精细化、科学化。二是全面推行公职人员全员平时绩效考核改革,出台龙岗区公职人员绩效考核制度,在全区范围内全面推开公职人员全员平时考核,加大奖优罚劣的治庸力度,创新公职人员激励约束机制,切实提高公职人员队伍管理水平,实现公职人员个人绩效和政府整体绩效的双提高。三是加强公职人员诚信档案建设,完善诚信信息的评价、申诉和撤销制度,优化诚信档案内容,在法律法规允许范围内,不断优化诚信档案内容,合理扩大诚信档案记录范围。四是稳步推进事业单位人事制度改革,按照以“全员绩效考核管理”为抓手的要求,创新公立医院、学校人事薪酬制度,全面实行以事定费、以费养事、以事定岗和按岗聘用的人力资源管理方式,为全面推开事业单位人事制度综合配套改革积累经验、探索路径。 为完成上述工作目标和任务,2015年预算总体情况如下: (一)预算收入情况 2015年预算收入5956万元,具体为:财政预算拨款(补助)5450.58万元,纳入财政专户拨款100万元,上年结转405.42万元。 (二)预算支出情况 2015年预算支出5956万元,具体为:基本支出4093.58万元,项目支出1862.42万元。 附表: 1、二〇一五年度部门预算收支预算总表 2、二〇一五年度部门预算支出明细表 3、二〇一五年度部门预算三公经费表 4、二〇一五年度部门预算政府采购项目计划表
Topics
public finance human resources government administration
Metadata
Publisher
Site szlg
Date 2015-05-14 17:04:37
Category budget
Policy Area 财政预算
CMS Category 财政预决算
References (1)
unkn 关于推进人力资源强区的意见 named
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