Nanwan Subdistrict 2016 Work Plan

2016年，南湾街道党工委、办事处工作的指导思想是：按照区委、区政府战略部署和“十三五”规划纲要要求，以加强基层治理体系建设为契机，狠抓工作落实，奋力跨越争先，不断加速推进南湾街道经济社会转型发展新局面。着重做好四个方面的工作： （一）突出高端引领，助推产城融合发展。把握深圳市“东进战略”机遇，制定北、中、南分区发展实施计划，力促城市产业双升级。推动北片区产业转型。选取高层次专业智库机构，对北片区作出高水平规划定位；开展李朗编组站一平方公里铁路用地功能研究，为打造国际化客货运枢纽提供规划建议；探索通过统筹打包的方式，推进铁运路等涉铁道路和内涝整治疏通铁路箱涵建设。依托片区李朗软件园等7个创新产业园的驱动作用，引导存量、增量、储量产业项目同步向“高新软优”方向转型；发挥怡亚通、中外运等行业龙头企业聚集优势，着力发展供应链物联网和跨境电商服务产业。以兆驰、旗丰等重点企业陆续投入运营为契机，完善片区生活和交通配套设施。推动中片区开发进入实质阶段。确定统筹开发实施方案，探索建立利益统筹机制体系，以城市更新多主体间利益平衡为原则，建立市场、政府、集体、个人多方共赢的利益分配调节机制，探索实践灵活多样的利益分配与补偿形式。推动南片区配套升级。争取提升南湾郊野公园建设档次，加快建设步伐；加快片区8个城市更新项目建设进度，以城市更新和综合整治双管齐下的方式，完善城市公共配套。抢抓原特区内现代服务业外溢机遇，着力发展2.5产业。推动社区自主投资转型升级。继续巩固街道专项资金以奖代补支持产业转型政策。总结推广南岭村、樟树布自主投资转型升级成功模式，打造布沙路沿线创新走廊；加大对（清华）启迪科技园、樟树布工业区等社区转型项目的招商服务力度；支持南岭珠宝园清退低端珠宝加工企业，打造新型创客空间；加快康利石材、派成铝业等“工改工”项目进度。盘活龙湾物业公司资源，加强与社区物业对接合作。支持社区股份合作公司投资社区公益服务和公共设施建设。 （二）突出民生为本，着力加快城区建设。坚持民有所呼，我有所应，加快基础设施建设，提升城区发展品质。增进群众“获得感”。注重群众对民生改善的实际感受，加快推进沙湾河流域综合整治及沿线景观建设、李朗片区内涝整治等群众反映强烈的民生工程项目；扎实推进沙湾河流域下游雨污分流管网工程；积极争取优先实施辖区高压线迁改下地工程；实施丹竹头立交桥底环境提升工程，推动厦村社区河岸公园建设；推进沙湾河沿线丹竹头特色公园立项；补齐公共资源短板。正视辖区在教育、卫生、文体设施等方面的不足，继续通过城市更新项目捆绑公共配套方式，撬动社会资金提升辖区基础设施建设。协调推进石芽岭地块等规划教育用地的收地工作；加快推进南湾医院、沙湾医院重建工作。完善丹竹头文体公园、吉厦片区文体活动中心设施建设；改造升级上李朗社区体育中心。扎实推进民生实事。积极争取区财政对街道民生实事提供支持，加强对“民生大盆菜”的指导和监督力度；加快实施水务、消防等一批民生小型基建工程。进一步完善道路建设，推进下李北路、香叶东路、桂树路和星火路建设，完成东朗路、怡心东路、东景路和怡芬路立项。试点推进立体停车系统建设，争取年内推动2—3块立体停车场落地实施；完善街道、社区两级创新创业特色服务网络，借助龙岗区创新中心落户南湾的契机，进一步强化创新创业孵化基地作用。 （三）突出底线意识，夯实安全稳定根基。按照区委区政府对“城市管理治理年”的有关要求，坚持源头治理和从严整治双管齐下。扎实守牢安全生产底线。落实龙岗城区安全“1+3”文件要求，集中人力物力财力开展“三小”场所、危险边坡、余泥渣土受纳场等重点区域及粉尘、铝镁、涉氨、危险化学品等重点企业的安全监管。以强化安全隐患的排查处置为重点，探索网格管理新机制；全力构建平安和谐社会环境。坚持主动维稳原则，扎实做好矛盾纠纷源头预防化解工作。对治安复杂区域开展专项整治行动，建立健全社会面应急响应联动工作机制；推进完善物流园区进出场登记验视制度，探索加强X光透视等技防手段。继续保持查违高压态势。完善责任权属机制及倒查机制，实行执法队、社区、物业、企业、股份合作公司共同责任制，充分调动社区查违工作积极性；在 “村改居”社区推广下李朗社区查违队成功经验；探索利用三维地图、监控探头等科技手段改进巡查取证工作。持续改善历史违建区域安全基础。持续改善历史违建区域安全基础。争取理顺区域内部供电关系，最大限度改善电力问题导致的消防隐患；按照各方应承担的整治资金比例，加快推动整治筹资工作。 （四）突出数据驱动，全面打造智慧南湾。以“打破信息孤岛，实现互联互通，优化系统整合、实现流程再造”为主攻方向，深入推进智慧南湾建设。推行智慧政务。持续深化政务服务“一窗式”试点工作，进一步提升街道、社区两级政务服务工作水平。配备完善政务光纤网络，全面启用OA系统进行办文办会。积极应用移动办公、视频会议、即时通讯等技术，实现工作高效化、沟通扁平化。探索整合信函、邮件、短信、电话、微博、微信公众号，构建全媒体行政公众平台。强化智慧治理。整合社会管理工作网和消防、城管等部门事件分拨处理系统，建立街道事件信息二次分拨处置系统和电子综合指挥调度平台，实现事件信息排查、上报、分拨、处置和反馈的闭环处理。推动智慧警务在南湾率先落地，全年建设300个以上一类高清视频监控，实现视频监控和科技围合全覆盖，构建可视化、全方位的高清视频监控体系。结合“智慧应急”系统，在现有综合指挥平台接入多媒体智能设备，建立立体化应急指挥中心；大力推进“智慧消防”、“智慧安监”、“智慧城管”等智能化应用。升级智慧服务。以接入微信公共平台等方式，扩大家园网受众面积，实现掌上家园网与桌上家园网的对接。建设完善爱心银行智慧管理系统，实现爱心银行志愿服务管理电子化。强化数据智能分析，在社区志愿服务、出租屋信息管理等领域建立需求导向的服务推送机制。