Nanwan Subdistrict Office 2015 Work Plan

（一）全力推进社区基层治理体制综合改革。着力构建“党委领导、政府主导、社会协同、公众参与”的社区治理新机制，逐步形成社区多元参与、协商共治格局。（二）继续抓好历史遗留违法建筑集中区域综合整治。基本完成黄金豪庭、南洋花园两个试点小区整治工作，逐步在其他历史违建小区推进综合整治。建立完善整治资金筹集、购房人自治、规范物业管理等方面的长效机制。（三）完善网格化服务管理工作机制。推进“大数据”政务服务及决策辅助系统建设，加快网格管理信息化进程，协调相关职能部门开放数据端口，实现资源共享；进一步规范完善网格机构和队伍管理、绩效考核、协调联动、督察督办等工作机制；进一步深化聘员综合管理改革。（四）进一步激发产业转型活力。全力助推北片区产业腾飞，盘活北部片区近百万平米的空置物业，着力打造深圳地区首家跨境电商综合服务平台。鼓励服务各类企业转型升级，支持社区对自有物业通过自主综合整治实现转型。（五）努力破解产城融合难题。深入推进中片区综合开发。加快推进现有城市更新项目捆绑的基础道路配套和文体教育设施建设。加快推进粤信城、兆驰（三期）电影城等一批房地征收项目。深化沙湾河以东片区整村统筹综合发展规划研究，加速统筹更新项目启动。（六）扎实办好民生实事。深入推进社会建设，高标准打造吉厦社区“三中心”；整合区、街两级财政和社会资源，配好“民生大盆菜”，推进一批民生微实事项目。协调推进南片区慢行系统和立体停车系统建设。推进丹竹头及厦村综合整治项目实施。推动辖区新建学校各项工作。协调推进沙湾河整治工程实施，加快制定沿线景观规划；力争协调市、区有关部门将南湾郊野公园作为“北桐森林公园”一期先行立项。