Longgang District Emergency Management Office (Civil Defense Office) Second Half of 2014 Work Plan

2014年下半年，我办主要工作计划： 一是继续开展应急管理队伍建设。紧密联系应急管理工作实际，加强学习培训和演练，进一步提高干部队伍的政治思想和业务素质；结合群众路线教育活动的“建章立制”，进一步完善规章制度，改进作风，严肃纪律，全面加强应急管理队伍准军事化建设。二是继续推进“智慧龙岗”应急指挥平台建设。全力推进我区应急指挥平台建设，升级改造应急值守业务系统，更新应急值守业务系统运行所需的指挥调度系统设备；基于“深圳市空间地理信息平台”，开发龙岗区应急指挥决策支持系统，为全区突发事件应急处置服务。三是继续深化应急值守工作。做好常见突发事件应急预案简化工作，制定突发事件应急处置明白卡；举办第二期突发事件信息员队伍骨干业务培训。四牵头举办一场区综合性大型应急演练，以演练检验预案，以演练锻炼队伍，进一步提高应急处突能力。五是深化应急管理体制机制建设。继续执行突发事件风险分析会商制度，落实好季度书面会商并适时召开会商会议；修订完善《龙岗区城市公共安全评估报告》，通过专家评审后，正式发布；及时调整和充实应急管理专家组，牵头举办区应急（民防）队伍、应急专家队伍培训工作；继续协调督促全区各单位各部门全面落实突发事件风险隐患集中排查和整改工作。六是深入开展应急宣传教育。组织区应急知识宣讲团开展有针对性的应急知识宣讲活动，推进应急宣传“进机关、进社区、进企业、进学校、进家庭”；与区应急委成员单位联合制作播放应急宣传公益广告，普及地震、火灾、急救等应急知识和技能；按省、市要求组织举办“百人百场”应急知识宣讲活动。七是继续强化人防工程管理和防震减灾工作。继续做好人防工程报建审批和平战转换核查工作，严格依法行政，为全区建设单位提供廉洁高效服务；积极配合做好区行政服务大厅窗口入驻，探索人防工程网络审批；做好11个国家和省防震减灾示范社区创建验收工作；统一规范我区室外避难场所的建设流程和标准等相关事项，协调推进我区45个室外避难场所的建设工作。