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Jensen Huang Proposes Token as Salary; Silicon Valley Token-Maxxing Competition Sees Massive Token Consumption

黄仁勋发Token当工资!硅谷兴起刷量大赛,一人烧掉33个维基百科

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Date
2026-03-23
Instrument
other
Cited by
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This media article reports on the phenomenon of 'token-maxxing' in Silicon Valley, where AI companies track and reward token usage, with Jensen Huang suggesting token as a form of compensation. It details the exponential growth in token consumption by AI agents and its impact on industry revenue.
Full text · 原文 2,081 字
梦晨 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI<br> OpenAI最烧Token的人有多狠?<br> 一位匿名员工,上周处理了2100亿Tokens,是全公司之最,足够把整个维基百科填满33遍。<br> 他不是在做什么惊天大项目,就只是公司内部排行榜第一名而已。<br> 与此同时,在隔壁Anthropic一位Claude Code用户单月账单超过15万美元,折合人民币过百万元。<br> 这便是硅谷新风尚Tokenmaxxing,直译过来就是“Token刷量大赛”。<br> 具体来说:<br> AI公司内部开始出现排行榜,追踪每个员工的token消耗量;<br> 招聘时,”你能给我多少token预算“正在成为工程师最关心的问题之一;<br> Meta和Shopify甚至把AI使用量写进了绩效考核标准。<br> Token这个AI处理的最小文本单位,正在从技术术语变成硅谷的新型货币。<br> 从月付200到年烧10万<br> 风投机构Theory Ventures创始人Tomasz Tunguz亲身经历了Token账单的指数级膨胀。<br> 六个月前,他每月在Claude上花200美元。然后加了三个agent订阅Codex、Gemini和Claude Code,月费涨到600美元。<br> 接着他开始用AI把待办清单自动变成完成清单,每天处理31项任务,日均推理账单飙到92美元。再加上每月400美元的智能体浏览器。<br> 半年之内,他的AI推理支出从年化7200美元涨到4.3万美元,再到超过10万美元。<br> 但在一年前,一个人想用掉这么多token几乎不可能。<br> 假设一个学生写篇论文,来回修改几轮,大概消耗1万个token,约等于7500个英文单词。<br> 要烧掉几十亿个Token,得在电脑前不停下指令好几十小时。<br> Coding Agent改变了一切。<br> Claude Code、Codex这类工具可以在无人监督的状态下连续工作数小时,审查和编辑大型代码库,从一条指令生成完整程序。每个agent还能派生出子agent处理不同子任务,每一步都在生成成千上万个Token。<br> 龙虾OpenClaw更是24/7不停工作。<br> Token消耗的爆炸直接推高了AI公司的收入。<br> Anthropic今年在两个月内将收入预期翻了一倍多,Claude Code年化收入达到25亿美元。<br> OpenAI的Codex周活跃用户超过200万,年初以来增长两倍,Token使用量增长五倍。<br> Google去年透露,其AI模型每月处理超过1.3万万亿(quadrillion)个Token。<br> 不过,这场增长背后有个关键推手:补贴。<br> OpenAI和Anthropic都在200美元/月的订阅计划里提供了价值约1000美元的Token额度。<br> 和当年打车、外卖用发优惠券抢市场的逻辑一模一样。<br> Token成为第四种薪酬<br> 英伟达GTC 2026上,黄仁勋把这股暗流推到了台面上,抛出了一个让所有人竖起耳朵的提议:<br> 工程师年薪几十万美元,我会在基础薪资之上再给他们相当于一半年薪的token,让他们能力放大10倍。当然我愿意这么做。<br> 黄仁勋成了第一个公开谈论“公司Token预算”的重量级CEO。<br> 在他的框架里,Token正在变成继工资、奖金、期权之后的第四种薪酬。<br> 根据薪酬追踪网站Levels.fyi的数据,硅谷75分位软件工程师的年薪是37.5万美元(约262万人民币)。如果再加10万美元的token预算,总包就是47.5万美元,其中21%是token。<br> OpenAI Codex工程负责人Thibault Sottiaux最近在X上写道,AI算力正变得越来越稀缺、越来越值钱:<br> 候选人面试时越来越多问我:我能有多少专属推理算力。<br> 内卷还是生产力?<br> 在OpenAI内部,员工已经可以在排行榜上看到同事消耗了多少token。<br> 公司token预算正在成为一种员工福利,就像医疗保险或免费午餐。<br> 另一面,Shopify和Meta已经把AI使用纳入了绩效考核,奖励重度使用的员工,批评不用的。<br> 风险投资人Nikunj Kothari这样描述弥漫硅谷的新情绪Token焦虑。<br> 晚饭时的开场白过去是“你在做什么?”现在变成了“你跑了几个agent?”<br> 但质疑声音也在出现。一位匿名OpenAI员工评价同事们的token竞赛:这看起来不可持续。<br> 排行榜不衡量产出质量。那些刷到数十亿token的人,到底在产出有用的东西,还是只是在空转、看起来很忙?<br> 当一家公司为每个员工支付的Token费用接近甚至超过这个人的工资时,财务部门对“人头”的算法就会发生变化:<br> 如果算力在干活,到底需要多少人来协调它?<br> 参考链接:[1]https://tomtunguz.com/inference-as-compensation/[2]https://www.nytimes.com/2026/03/20/technology/tokenmaxxing-ai-agents.html[3]https://www.wsj.com/tech/ai/claude-code-cursor-codex-vibe-coding-52750531