Pingshan District Emergency Management Bureau Response Letter to Proposal No. 20210049 of the First Session of the Sixth District People's Political Consultative Conference

彭志雄委员： 您提出的《关于建立健全坪山区应急物资保障体系的建议》的提案收悉。现就提案办理有关情况答复如下： 一、深入考察摸排，建立健全常态化应急物资保障体系。开展区、街道、社区应急物资储备现状摸排，集中掌握全区应急物资储备底数，整合全区应急物资资源，夯实应急物资保障基础；并充分发挥区应急办综合协调作用，建立与应急委各成员单位应急物资储备管理联动机制，明确专人负责、定期盘点及信息化系统更新等“硬指标”，规范应急物资储备管理行为，将应急物资保障工作常态化，力争做到有备无患。 二、开展需求分析，推进应急物资保障体系标准化建设。充分考虑各类突发事件特点和应急物资属性，结合我区应急管理工作实际，分灾种、分层级开展各类物资的规模需求研究，事先对应急物资保障需求进行预测评估，研究出台我区应急物资储备保障目录标准和工作指引，强化应急通用物资的共储、共用，补齐高技术、特种物资的储备短板，构建分级分类的应急物资储备体系，科学合理确定各级各类应急物资储备规模，并完善物资管理、出入库、调运、使用、回收相关工作机制，推进应急物资保障标准化建设，确保关键时刻各级各单位应急物资储得足、管得好、调得出、用得上。 三、统筹主导协调，积极探索多元化应急物资储备新模式。以政府统筹为主导，依托区综合应急救援基地建设，建立区应急物资储备样板库，集中三防、森林消防和减灾物资于一体管理，按照统一规范、分门别类、布局合理的原则，推动实现物资规范化管理；以平战结合为原则，创新物资储备工作机制，积极探索构建实物储备、产能储备、社会化储备和家庭储备等多元融合储备体系，积极引导企业、社会组织和民众参与，形成有机互动，共建应急物资保障体系新局面。 四、强化监测预警，提升应急物资管理的现代化水平。推进应急物资一张网建设，充分依托物联网、大数据等信息化技术手段，推动应急物资管理的全程留痕、监督追溯和动态掌控的信息化平台建设，整合全区应急物资保障数据，加强政府、企业、社会等各类组织的信息共享，促进多主体、多层级、全流程的信息互联互通，为应急物资保障决策提供快速、科学、精确和可视化技术服务；建立快速响应的物流配送机制，推广使用智能机器人、无人机等高技术配送方式，鼓励物流企业、社会组织和志愿者参与应急物资“最后一公里”发放，推进全区一盘棋应急物资保障。 此函。坪山区应急管理局2021年8月27日